Sabemos que, na atualidade, uma empresa deve se destacar em meio a um mercado altamente competitivo e para tal, ela pode adotar iniciativas de planejamento estratégico para alinhar e conquistar seus objetivos, norteando a empresa. você acredita que o planejamento estratégico pode ser utilizado, também, nas empresas menores? utilize o texto de apoio, seus conhecimentos, e o material da disciplina para discorrer, com suas palavras, sobre a importância do planejamento estratégico e seus benefícios para as micro e pequenas empresas em um texto de 5 a 10 linhas.

  Sim, de modo que a disposição de organização pode ser equiparada, porem com menos recursos disponíveis ao planejamento, contudo essas empresas teriam todo um Script a seguir e assim poderiam navegar com mais tranquilidade no mercado, pois o planejamento estratégico é muito importante nas fazes de implementação e de crises que possam aparecer.

  Na etapa de controle estratégico do planejamento estratégico ocorre uma parte bastante importante de todo planejamento estratégico, essa parte é a atuação do controle estratégica como um processo que serve como guia para a atividade que está sendo exercida de um objetivo que foi pré-estabelecido.

 De modo que a raiz do controle estratégico está no fato de verificar se atividade que está sendo controlada estão ou não produzindo os resultados desejados.

 Sim, de modo que a disposição de organização pode ser equiparada, porem com menos recursos disponíveis ao planejamento, contudo essas empresas teriam todo um Script a seguir e assim poderiam navegar com mais tranquilidade no mercado.

  Na etapa de controle estratégico do planejamento estratégico ocorre uma parte bastante importante de todo planejamento estratégico, essa parte é a atuação do controle estratégica como um processo que serve como guia para a atividade que está sendo exercida de um objetivo que foi pré-estabelecido.

 De modo que a raiz do controle estratégico está no fato de verificar se atividade que está sendo controlada estão ou não produzindo os resultados desejados.

A estratégia é utilizada nas micro e pequenas empresas, como também nas grandes organizações. É nessa perspectiva que as organizações crescem e desenvolvem no mercado, buscando vantagem competitiva para que alcance bons resultados. Sem estratégia não tem como determinado empreendimento crescer, na maioria das vezes podemos observar que quando se dar inicio a um pequeno negócio, mesmo que seja pequeno, mas que conta com um bom planejamento, o desempenho é iminente, no momento planejado alcança os melhores resultados, oferecendo produtos de ótima qualidade, e que atenda as expectativas do público-alvo, também no que diz respeito ao custo-benefício.

A estratégia é utilizada nas micro e pequenas empresas, como também nas grandes organizações. É nessa perspectiva que as organizações crescem e desenvolvem no mercado, buscando vantagem competitiva para que alcance bons resultados. Sem estratégia não tem como determinado empreendimento crescer, na maioria das vezes podemos observar que quando se dar inicio a um pequeno negócio, mesmo que seja pequeno, mas que conta com um bom planejamento, o desempenho é iminente, no momento planejado alcança os melhores resultados, oferecendo produtos de ótima qualidade, e que atenda as expectativas do público-alvo, também no que diz respeito ao custo-benefício.

Explicação:

Na atualidade, as empresas estão inseridas em um ambiente complexo, mutável, interligado  e dissoluto, indicando  a necessidade do uso de estratégias que conduzam a direção e o foco de seus administradores. Com a crescente globalização de mercados e o aumento gradativo da concorrência, o planejamento estratégico pode propiciar às organizações resultados positivos tais como rentabilidade, inovação, criação e manutenção de vantagem competitiva – elementos indispensáveis à sobrevivência em longo prazo. Porém, esse processo, de aplicação formal e complexa, demanda tempo e dedicação dos administradores em sua elaboração, implementação, avaliação e controle e ação corretiva. É nessa perspectiva que este trabalho se insere, tendo como objetivo investigar as práticas relativas ao processo de planejamento estratégico nas empresas de pequeno, médio e grande contribuição do planejamento estratégico para os resultados da empresa, independente da atuação, porte ou quantidade de funcionários.

O planejamento estratégico é uma ferramenta de extrema importância para a gestão empresarial, sendo assim, pode ser utilizado por grandes, médias e pequenas empresas. No planejamento estratégico permite o crescimento e o desenvolvimento das empresas ao realizar a competição da concorrência.

Objetiva melhores resultados a partir de maior transparência nas operações e na melhor qualidade dos produtos e dos serviços.

Bons estudos!

O planejamento estratégico é uma ferramenta de extrema importância para a gestão empresarial, sendo assim, pode ser utilizado por grandes, médias e pequenas empresas. No planejamento estratégico permite o crescimento e o desenvolvimento das empresas ao realizar a competição da concorrência.

Objetiva melhores resultados a partir de maior transparência nas operações e na melhor qualidade dos produtos e dos serviços.

O planejamento estratégico quando usado com muita eficiência e eficácia pode trazer resultados extraordinários até mesmo para os pequenos empresas e lojistas, pois ele atende as necessidades da empresa além de trazer as necessidades dos consumidores.

As necessidades dos consumidores é o ponto mais importante e que o lojista e pequeno empresário devem com certeza aplicar todas as forças, o planejamento estratégico mostra que é possível atingir determinados objetivos desde que a empresa priorize o seu bom posicionamento no mercado e para isso ela deve priorizar os consumidores, ficar atenta aos seus concorrentes de um modo geral ela deve observar tanto os fatores internos quanto os externos e isso irá garantir um bom rendimento para a mesma.

Bons estudos!

resposta: AS ESTRATÉGIA É UTILIZADO NA PEQUENAS EMPRESA COMO NA GRANDES  E NESSE  MODELO PELO QUAL AS ORGANIZAÇÕES CRESCEM E DESENVOLVE NOS MERCADOS COMPETINDO NA CONCORRÊNCIA PARA QUE CHEGUE NO BOM RESULTADO .SEM ESTRATÉGIA NÃO FAZ DETERMINADO EMPREENDIMENTO CRESCER NA MAIORIA POSSAMOS OBSERVA QUANDO UMA PESSOA IMPLANTA UM NEGOCIO MESMO QUE SEJA PEQUENA MAS COM UMA BOM PLANEJAMENTO E DESEMPENHO ALCANÇA OS MELHORES RESULTADO PARA QUE RESPLANDEÇA NOS MERCADOS ,OFERENDO A MAIOR QUALIDADE E UM BOM PRODUTOS ASSIM  FAZ COM QUER TORNE MAIS EFICAZ A EMPRESA

Um planejamento estratégico é tão importante nas empresas de grande porte quanto nas de pequeno porte, pois essas precisam de estratégia e organização para crescer e conquistar seu espaço no mercado.

Sem o planejamento estratégico, por mais que o gestor saiba onde quer chegar, ele não saberá como chegar. Assim, definir metas de curto, médio e longo prazo são essenciais para o sucesso do negócio, bem como gera economia de tempo e de recursos financeiros.

O planejamento estratégico deve ser usado na gestão administrativa, financeira, comunicação, RH e em todos os setores da organização.

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resposta:

a alternativa 5 é a correta.

espero ter ajudado.